与此同时，考虑到我们前面提到的投资机遇，我们计划优先将现金用于核心业务。随着越来越多电商企业入局即时零售、加大投资，管理层认为美团在当
基于此，我们将继续评估市场形势、抓住有利的市场机会、减少流通股数量，提升股东回报。虽然目前竞争非常激烈，但在刚刚过去的这个季度，我们不仅达到了1亿的日订单量，甚至实现了大幅超越，日订单量达到了1.5亿。正如我们之前提到的，我们相信我们能为用
美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势美团将始终致力于打造健康的生态系统，我们对自身的长期GT
因此，我们会在发展的过程中不断学习、了解当地市场需求和不同的行业动态能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额？管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响？王
在过去的许多年里，我们一直都是在竞争中成长，可以说是竞争塑造了我们行业领先的地位。长期以来，美团一直在拓展传统的电商品类，例如3C电子、日用品、服饰等等。能否请管
用户体验的改善带来了留存率和用户口碑的提升，5月、6月的新增用户数和日活跃用户数均同比大幅增长这将如何影响公司未来在海外扩张和食品杂货零售方面的投资预算？另外，能否请管理层概述一下公司的资本配置重点和策略？增加业务投资会否影响股东回报，包括
因此，我们会在发展的过程中不断学习、了解当地市场需求和不同的行业动态能否请管理层与我们详细谈一谈，对此美团有哪些应对策略？目前来看策略的有效性如何？当前的行业竞争
我能说的是，我们正在探索一种新的业务模式，希望为用户提供价格极具竞争力的线下购物体验。无论市场如何变化，无论竞争如何激烈，美团坚持做正确的事
汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为
在国内市场，我们坚信我们的核心业务，包括美团外卖、即时零售以及到店业务，都拥有巨大的增长潜力公司自研现象级爆款《超自然行动组》上线以来用
对于食杂零售业务，我们加快了即时零售业务的增长，例如扩大小象超市的覆盖范围等等卡塔尔的消费者对服务消费的付费意愿很强，这也为我们未来的外
实际上，很多朋友都告诉我，除了美团外卖，小象超市是他们最常依赖的美团业务之一与此同时，考虑到我们前面提到的投资机遇，我们计划优先将现金用
